Centrale : C’est fini ! April 21, 2007
Posted by josephcargo in Blogs, Culture, Ecole Centrale Paris, France, IT Services, Maroc, Technologie, Web 2.0, ingénierie.4 comments
Voila, c’était le dernier jour de mes études à la Centrale. Une longue histoire qui se barricade, mais une autre qui s’ouvre et qui promet plus d’évènements. Des moments éphémères certes, mais il vont rester indéniablement gravés dans ma mémoire et dans ma vie. Tout un grand livre qui peut s’écrire sur ma vie parisienne et centralienne, du coup, je laisserai le hasard me porter à faire cela.
Il faut dire que j’ai apprécié beaucoup des choses mais j’ai aussi regretté d’avoir fait des choses. Le fait que j’ai opté pour suivre des cours de Management projets, cela, m’a beaucoup aidé à acquérir un esprit de synthèse et bien d’autres atouts. Bref, je ne suis pas ici pour passer une entretien d’embauche devant vous, mais plutôt d’affirmer que je ne regrette pas trop d’avoir suivi cette voie, j’en suis fier d’ailleurs. Il faut savoir qu’on ressent une vraie nostalgie que lorsqu’on perd ce qu’on est habitué à le faire.
C’est pas rien de faire chaque jour un trajet de Denfert jusqu’à Anthony en RER B et prendre après le 395 jusqu’à le carrefour de l’Europe pour entrer par la porte principale de la résidence des élèves ingénieurs à 7:55 et glaner la Libération, le Figaro, le 01net magazine, le Point, l’Humanité, le Monde Informatique, le Métro et bien d’autres magazines ou journaux que je passe le soir à m’amuser en les dévorant. Jamais j’oublierai les moments où je reviens crevé voire épuisé de toutes mes forces et faire un grand effort pour récupérer afin d’essayer de bloguer, d’étudier et de préparer mon diner, sans parler des beaux moments que je passe avec Zhor et mes parents dans le Chat MSN et Skype…
J’ai passé des belles soirées sur Paris que je ne pourrai jamais oublier, je remercie franchement chaque collègue de mon option, qui je respecte d’ailleurs sans limites. Je remercie l’école Centrale Paris et tout son corps administratif et professionnel qui nous ont prodigué une vraie formation d’ingénieur truffée des méthodes de gestion de management du faire-savoir et du savoir-faire. Mais il reste quelques réticences vis-à-vis de quelques professeurs avec qui je n’avais pas la bonne entente et qui n’ont trouvé une manière d’exprimer leur colère envers moi qu’en m’offrant des notes basses. Heureusement qu’ils ne sont que deux mais leur influence s’est étalé peut-être sur d’autres… Bref, j’ai pu avoir pris énormément d’informations mais aussi la manière avec laquelle je vais les mettre en oeuvre.
Je ne vais pas vous étonner en vous disant que c’est ma première année que je dévore un grand nombre de livres, cette habitude que j’avais avant mais pas forcement avec le même débit. La culture parisienne me passionne, mais Paris aussi me passionne. J’ai bien aimé vivre au coeur de Paris, connaitre les gens, débattre avec eux, leurs écouter, savoir ce qu’ils veulent faire dans leur avenir, et comment ils ont pu transformer le rêve de Voltaire, de Jaurès, de Blum, de De Gaulles et bien d’autres grands hommes en réalité, la réalité française.
Ce que j’ai retenu reste pas très facile à dire en un seul mot, mais si je résume en une ou deux phrases, je pourrais dire que l’ECP m’a permis d’ETRE CONSCIENT DE MON POTENTIEL CREATIF, SAVOIR LE DEVELOPPER ET L’UTILISER AU QUOTIDIEN, MAITRISER LES TECHNIQUES OFFERTES, COMPRENDRE ET APPLIQUER LES PROCESSUS MISE EN PLACE. Merci la Centrale …
Ma vie sur Paris continue donc mais sans la Centrale, mes visites à : Fontainebleau, le quartier latin, le 13eme, le Fouquet’s, Champs de Mars, Virgin et mes lectures des bouquins, la FNAC, Saint-Joseph, Guibert jeune, Barbès et Marcadet, l’Odèon et ses restaurants, l’UGC cinémas, le Forum des Halles, Saint-Germain et Saint-Michel, Le Louvre, Centre Pompidou, Notre Dame, les galeries Lafayette, la Bastille, La cité universitaire, Versailles, Stade De France, Stade de Charléty, Jardin Montsouris et bien d’autres endroits, vont continuer à leurs tours.
Merci Paris…
Que le Travail commence …
Happy Saint Valentin February 14, 2007
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A toi Ma Valentine !
Le Canard libéré : Une nouvelle vision vers la liberté de l’expression au Maroc February 14, 2007
Posted by josephcargo in Blogs, Communication, Culture, France, Humour, Liberté, Maroc, Politics, Politique, Web.1 comment so far
C’est bien mon cher ami, Laurent Daverio qui m’a mis au courant de la publication du nouveau numéro du Canard libéré, un journal satirique marocain francophone qui s’inspire du Canard enchaîné français, apparu samedi dernier.
“Une différence tout de même entre le Canard et le Canard, c’est que nous, nous en avons tellement soupé d’être enchaînés que nous n’avons même plus le goût d’en plaisanter”, écrit le journal marocain illustré de caricatures.
“Nous allons tenter d’habituer le lecteur marocain à la culture de la caricature, qui n’est pas très développée dans le pays”, a-t-il souligné.
Quant au Canard enchaîné français, “c’est une référence”, a dit M. Chankou. “Le fait qu’on s’en inspire peut bien être, lui aussi, un sujet de caricature”.
Cela veut dire que c’est bien le début vers une inculcation dans la culture Marocaine de la notion et des concepts que présente la caricature, qui reste tout de même une forme essentielle approuvant la liberté de l’expression et la démocratie dans les institutions.
Bonne continuation pour ce nouveau Hebdo.
Plus que 1000 visiteurs en un seul mois sur JosephCargo. February 12, 2007
Posted by josephcargo in Blogs, Culture, Développement, Ecole Centrale Paris, France, Free Software, IT Services, Maroc, Technologie, Web.add a comment
Ce soir, je n’ai pas l’intention de blogger sauf si pour vous dire que mon site JosephCargo célèbre ses 1000 visiteurs depuis sa création il y a un seul mois. Félicitations à moi-même et à tous ces gens qui défendent leurs vraies valeurs et les valeurs justes, pour la liberté des idées, l’information, et le droit de chacun de nous de savoir et connaitre tout.
Merci une deuxième fois aux gens qui visitent régulièrement ce site, et qui à travers ce dernier, expriment leurs idées dans les commentaires ou dans les articles qu’ils m’envoient pour les publier.
Une grande vénération à JosephCargo, le grand nom de l’avenir.
Merci à tous, et continuons notre combat pour l’information pour tous, et rien que pour l’information.
Google ouvre Gmail à tout le monde ! February 7, 2007
Posted by josephcargo in Développement, France, Free Software, Google, IT Services, Maroc, Technologie, Web.3 comments
Plus besoin d’être invité par un autre utilisateur pour ouvrir un compte, comme c’était le cas depuis 2004, l’application est disponible pour tout le monde dans 124 pays dont la France mais pour le Maroc,
j’en sais rien encore. C’était déjà le cas en Nouvelle-Zélande et au Japon à titre de test. Mais cette ouverture à tous les internautes n’est toujours pas d’actualité aux Etats-Unis et aucune date n’est avancée par Google.
Ingénieurs Marocains : C’est le moment de faire sa carrière au Maroc! February 6, 2007
Posted by josephcargo in Conseil, Développement, France, IT Services, Maroc, Offshore, Politique, ingénierie.19 comments
J’avais lu un article assez affriolant dans la revue informatique « 01 Informatique » N° 1889 du 26/01/2007. L’article parle de cette stratégie dite « volontariste » du Maroc à attirer plus les SSII françaises. Celle-ci entraîne dans leur sillage des informaticiens qui donnent ainsi un nouvel élan à leurs parcours professionnels.
Plus qu’un exemple peut prouver cette volonté chez les jeunes marocains qui ont étudié en France et y ont effectué peut être une longue période de leur carrière. L’exemple de M.Hassan Abdellaoui ne va pas loin de ce choix, un centralien qui est nommé patron de la nouvelle filiale marocaine de la SSII française Telys. Pour lui, son objectif est atteint : « Revenir au Maroc tout en gardant un pied en France.».
Dans ce contexte du recrutement des jeunes diplômés qui ont effectué leurs études à l’étranger, les ingénieurs qui ont étudié au Maroc s’en sortent plutôt bien dans la plupart des cas. C’est vrai qu’il y a seulement chaque année 4400 jeunes diplômés des écoles d’ingénieurs marocaines (En Tunisie, 5000 ingénieurs informaticiens par an ! mais pas forcement la même qualité de la formation au Maroc.), et globalement pas toutes sont destinées à l’informatique. De ce fait, le gouvernement actuel sous la présidence de M.Jettou, a lancé un projet ou plutôt un programme baptisé « Emergence » qui prévoit porter le chiffre global des ingénieurs diplômes en 10000 dans l’horizon de l’année 2012. Malgré que ce programme, ne prévoie pas forcement la création de nouvelles écoles d’ingénieurs, du coup, on peut présumer que l’application du programme reste assez délicate en sachant qu’il y a seulement une dizaine d’écoles d’ingénieurs au Maroc.
La perspective du gouvernement Marocain, et surtout des ingénieurs ayant des décisions politiques et économiques dans le pays, ne s’arrête pas à ce point, le lancement dans la création de Casashore peut nous démontrer ce rigide engagement. Avec une superficie de plus de 53 hectares, 60000 emplois seront crées, avec déjà 70% des locaux qui ont été réservé par :
- Unilog : même si que le 1er juillet 2006, Mohammed Lakhlifi a inauguré un espace tout neuf dans un autre centre d’affaires de Casa.
- Capgemini : après de longs mois de tergiversations et de palabres, le géant français attend la livraison des locaux pour le mois de juillet prochain.
- Mais aussi, BNP Paribas, Axa…
Il reste à signaler que revenir au Maroc pour un ingénieur Marocain ayant une carrière étrangère, c’est accepter de diviser son salaire par deux ! Mais une expérience en France peut contribuer dans l’évolution assez rapide en terme d’hiérarchie dans l’entreprise.
Mais ce qui compte essentiellement dans le lancement de ces programmes du gouvernement marocain, ce n’est pas ni le nombre de débouchés ni le fait d’attirer le maximum d’entreprises étrangères, mais l’important c’est de :
- Se focaliser plus sur les relations clients et plus précisément sur les nouveaux concepts de l’intégration de l’entreprise sur le marché (ERP, CRM, EAI, DSI…) et ne pas offshorer juste pour exploiter des architectes logiciels qui interviennent sur des architectures web et des applications informatiques (avec des salaires qui ne dépassent pas 800€Net/mois pour les débutants). En fait cela reste le rôle essentiel de l’état Marocain, car au Maroc, on a l’impression que ces SSII françaises font ce qu’ils veulent dans l’horizon de leur propre profit et non pas l’économie Marocaine qui ne semble pas avoir la force suffisante pour décoller sans atterrir à chaque perturbation !
- L’état doit faire valoir les capacités et les atouts de l’ingénieur Marocain qui le font exploiter en vue d’un meilleur rendement dans une entreprise. Pour cela, et vu le niveau de vie assez cher à Casablanca et à Rabat, ce développeur de Bac+5 doit toucher une fourchette de salaires de 20400€ brut par an. C’est dans ce contexte que l’état doit rassurer une bonne gestion de ses ressources humaines en faveur d’un bon lancement du pouvoir d’achat et donc d’une économie qui s’améliore en se basant plus sur l’expansion des ressources de produits (fournisseurs). C’est bien l’échelle économique qui doit être visé et non plus le nombre d’employés qui doivent être embauchés !
- L’état semble nonchalant vis-à-vis de ce que ces boites informatiques françaises sont entrain de faire. En d’autres termes, tant que l’économie marocaine va mal, tant qu’on est censé de bien réfléchir et relater ainsi tous les points essentiels qui doivent nous servir pour prendre de bonnes décisions. Pour cela, alors que la tendance en Europe et particulièrement en France, est devenu de plus en plus penchée vers le coté humain, on voit nos amis français au Maroc sont entrain de ne pas donner suffisamment de valeur à cet aspect alors que c’est bien le plus important. Le management Marocain, ou plutôt le Management au Maroc est beaucoup plus loin des attentes de toute cette jeunesse qui attend être bien assurée de tous les cotés. C’est un vrai problème, je ne peux pas vous dire le mot exactement, mais les SSII françaises implantées au Maroc ne valorisent pas l’aspect humain de leurs employés. Le Management se rétrécie sur le fait que c’est simplement de la gestion des projets, des risques, et le contrôle de délais. Alors là, vous pouvez me poser la question sur les RH et leurs rôles ? Sachez que le métier d’un manager est beaucoup plus loin en matière d’apports de motivation et de savoir faire par rapport aux RH. Les départements des RH au Maroc dans ces boites, ne font que de la gestion de la paie et du recrutement. Autre chose ou rôle, je ne crois pas pouvoir vous le dire, car j’ai l’impression qu’il n’en existe pas.
Bref, j’ai peut-être d’autres points à évoquer, mais vu que je dois aller dormir maintenant, j’ai qu’une seule chose à rajouter. L’offshore au Maroc, c’est profiter plus d’une multitude de talents en n’apportant pas grande chose à l’économie nationale mais au contraire, les dépenses (paie, électricité, eau potable, location, etc.) au Maroc sont « bon marché ». Bref, pourquoi les PME de l’hexagone n’en profitent pas alors !
